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  近60年的运动医疗生涯,体育情怀让他一生难舍。86岁时仍有人登门问诊,他是原国家体育总局医务室离退休干部、体育骨科专家张云卿。
  刊登于本报2008年1月14日的《当年投身体育六十余载如今八十寿诞仍可悬壶》一文,曾让张云卿的故事引起强烈反响。如今这位即将90岁高龄的老人已处在病危状态,他的儿子张佩山委托本报记者帮助老人完成心愿:通过《中国体育报》的平台,向大家告别。
  “一定要保存好报纸!这么好地总结了我的一生。”张佩山告诉记者,在2008年80大寿时刊登于本报的文章,父亲一直引以为傲,并心存感激。
  张云卿的一生都奉献给了中国体育。在国家体育总局医务室,他先后担任体操、举重、田径、男排以及乒乓球等项目的队医,著名运动员张健(体操)、郑凤荣(田径)、马文广(举重)、汪嘉伟(男排)等,都曾是他负责治疗的对象。在体育事业刚起步时期,运动队队医的配备完全无法跟现在相比,张云卿一个人几乎要盯一个队。“父亲每天一早就骑车到天坛运动员公寓为队员检查身体,不到6点便就位了,直到晚上9点半给队员治疗完,一天的工作才算结束。有时刮风下雨,干脆就住在了附近的临时宿舍。”
  多年前,张云卿在国内举办的田径国际邀请赛上为前苏联三级跳世界冠军选手治疗的照片,曾在东单街头悬挂。“父亲从来不爱照相,但在拿着总局给他颁发的‘体育工作贡献章’时,他笑得特别开心。”这位兢兢业业为中国体育奉献一生的老人,在总局相关部门的关怀下得以安享晚年。“四箱牛奶、两箱苹果,还有食用油、矿泉水、纸巾等,总局给老干部的福利非常到位。”以前张云卿还能自己骑车去领,但从四五年前开始,只能张佩山代领了。2016年以来,全国打造体育特色小镇的势头不减,站在体育产业的新风口上,体育特色依然是2017年的一大热词。继去年建设的10个“体育+”特色村后,2017年金华又有10个村参与“体育+”特色村申报。经过专家组长达数月的材料审核、实地考察,8家单位最终成为2017年度金华市“体育+”特色村。它们是婺城区塔石乡下塔石村、金义都市新区孝顺镇低田村、兰溪市游埠镇洋港村、东阳市歌山镇王村光村、义乌市后宅街道曹村、永康市江南街道园周村、浦江县花桥乡东塘村、磐安县方前镇下村。
  至此,金华已经有18个“体育+”特色村,它们着眼于当地特色的现代农业资源,挖掘“体育+”的健身休闲内涵,培育了一批各有特色、富有活力的体育服务示范区。义乌市大陈镇马畈村是其中的一个典型。
  农业奇幻乐园作如今已经成为马畈村的“金名片”,是马畈人的骄傲和梦想。乐园总规划面积1300亩,2015年5月正式对外营业,先期项目主要有跑马场、羊驼馆、大水车、风情自行车、玩具碰碰车、玩具挖掘机、婚纱大道、嬉水乐园、花海基地等。
  成为“体育+”特色村后,马畈村加大了休闲体育设施的静态植入,光运动场地建设投资就超过了500万元。其中,投资160万元修建马畈乐园跑马场,投资280万元修建观光自行车道,投资18万元修建休闲射箭场地,投资150万元完成徒步登山游步道建设。另外,马畈村还投资修建了一个防滑抗震塑胶羽毛球场,两处篮球场和健身场所,购买了乒乓球、羽毛球、跳绳、飞盘等运动器材。
  在这些设施的基础上,马畈村先后投资150余万元开展小溪皮划艇竞赛、千人彩虹跑、千人荧光夜跑、万人亲子马拉松赛、水上冲关等大型体育活动,开展了指压板、撕名牌、挖地雷、众人合吹气球等趣味性强、参与度高的项目。好看、好玩的马畈村让游客们流连忘返。
  至2016年10月,马畈农业奇幻乐园的净利润达1000余万元,已拿出150万元对全村老百姓分红。2017年“五一”“十一”两个黄金周,这里客流量达30多万余人次,综合收入超千万元。农产品展示中心的一个经营户,光是卖麻糍,一年收入就达70余万元。
  “体育+农耕文化”的农业奇幻乐园点燃了马畈村民的致富梦。然而在建设之初,它同样面临着资金和土地短缺两大难题。
  村两委发动群众,成立了马畈乡村旅游开发公司,拿出乐园40%的股份用于筹措建设资金,这40%的股份分为1000股,每股5000元,共筹得资金500万元,是农业奇幻乐园的启动资金。剩下60%的股份属于全体村民共同拥有,鼓励村民将土地流转到村里,共同开发马畈农业奇幻乐园。通过股份制经营,农业奇幻乐园便由民间资金投资,实现了风险共担、利益共享。这才有了农业奇幻乐园今天的热闹景象。据介绍,这里2018年将逐步引入竞技体育、观赏体育、艺术体育、体育表演业,增加运动项目,提高群众参与活动的积极性,在农耕画卷中植入古驿道精品业态街、新乡村生活示范区、鲜花集市、民宿、文创点、有机农产品、原生态养殖等,努力实现体育旅游发展的多元化。在过去的一年中,国家体育总局共出台各类改革性文件23份;而在各项改革中,协会实体化、社会团体改革则是其中的一大重点。截止到发稿前,27个进入改革行列的协会中有10个已经向实体化切实迈进,其中7个已经提交实体化方案和步骤,3个已经进入了实体化操作。
  而项目协会实体化改革当中,最具代表性的当属中国篮协和中国足协。中国篮协主席姚明在全国体育局长会议上表示,目前中国篮球的发展战略规划和品牌规划已基本完成,未来将继续统筹推进制度建设、组织建设、青训体系建设、国家队建设、职业联赛改革等方面的工作;中国足协党委书记杜兆才也介绍,足协将进一步改革内部管理架构、完善内部管理机制。
  随着篮协实体化进程的推进,CBA联赛在市场化的道路上也更进一步。2017年4月, CBA公司大股东中国篮协以858万元人民币的价格,将其持有的30%股权转让给CBA联赛的20支球队。此举过后,CBA每支球队的持股份额从CBA公司成立时的3.5%增加到5%,同时,20家俱乐部也在真正意义上获得了CBA联赛的授权来进行经营,包括竞赛权、商务开发权等。
  2017体育产业年度盘点
  在这样的背景下,CBA联赛也发生了较大变化。赛制的安排从去年一周三赛变成了两天一赛,赛事转播密度的提高对赛事商业价值和关注度的提升是有利的;而在联赛的商务开发上,CBA也在新赛季获得了历年最高的赞助收益。值得一提的是,在CBA大举推进市场化的趋势下,一些俱乐部也开始尝试市场化的运营方式,广州龙狮、天津荣钢和江苏同曦就先后登录了新三板。
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